首頁(yè) > 裝修知識(shí) > 德?tīng)柗疲ǖ聽(tīng)柗疲?/h1> 發(fā)布時(shí)間:2025-09-28 10:55:13 瀏覽次數(shù):2 本文目錄一覽1,什么是德?tīng)柗贫?/li>2,德?tīng)柗萍夹g(shù)是什么3,徳爾菲法的名詞解釋4,什么是德?tīng)柗品ㄕ?qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明謝謝5,什么是德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法1,什么是德?tīng)柗贫?/h2>德?tīng)柗贫?,指與天氣等 氣象 預(yù)報(bào)服務(wù)有關(guān)的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。它包含兩層意義,一是指利用氣象服務(wù)來(lái)防災(zāi)、抗災(zāi)以避免風(fēng)險(xiǎn)和損失;二是指利用有利的氣象條件來(lái)創(chuàng)造效益。其特點(diǎn)是,人們可以利用氣象信息作為從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策依據(jù)之一,可以根據(jù)氣象服務(wù)提供的信息,安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),趨利避害。2,德?tīng)柗萍夹g(shù)是什么德?tīng)柗品ㄊ菦Q策學(xué)中的一種方法.也是一種快速?zèng)Q策方法.具體操作方法是:找一些行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家學(xué)者(注:欲解決的問(wèn)題一定要和專(zhuān)家的行業(yè)相一致),對(duì)欲決策的問(wèn)題分別征求專(zhuān)家意見(jiàn),答案要非常簡(jiǎn)單,回答要非???只回答行還是不行.根據(jù)回答情況快速?zèng)Q策.回答行占多數(shù)就干,回答不行占多數(shù)就散.這種決策方法非常準(zhǔn)確,又稱(chēng)"頭腦轟擊法"\"背靠背專(zhuān)家咨詢(xún)法".為什么叫德?tīng)柗品?據(jù)說(shuō),有一個(gè)島名叫德?tīng)柗茘u,島上有一個(gè)巫師,此巫師預(yù)測(cè)未來(lái)非常準(zhǔn)確,故用此島名命名了這個(gè)決策方法.3,徳爾菲法的名詞解釋德?tīng)柗品?Delphi Method)又稱(chēng)專(zhuān)家會(huì)議預(yù)測(cè)法,是一種主觀(guān)預(yù)測(cè)方法。它以書(shū)面形式背對(duì)背地分輪征求和匯總專(zhuān)家意見(jiàn),通過(guò)中間人或協(xié)調(diào)員把第一輪預(yù)測(cè)過(guò)程中專(zhuān)家們各自提出的意見(jiàn)集中起來(lái)加以歸納后反饋給他們。德?tīng)柗品ㄊ窃?0世紀(jì)40年代由O.赫爾姆和N.達(dá)爾克首創(chuàng),經(jīng)過(guò)T.J.戈?duì)柕呛吞m德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德?tīng)柗七@一名稱(chēng)起源于古希臘有關(guān)太陽(yáng)神阿波羅的神話(huà)。傳說(shuō)中阿波羅具有預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力。因此,這種預(yù)測(cè)方法被命名為德?tīng)柗品ā?946年,蘭德公司首次用這種方法用來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),后來(lái)該方法被迅速?gòu)V泛采用。4,什么是德?tīng)柗品ㄕ?qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明謝謝6W1H原則 職責(zé)清晰是管理工作的基本準(zhǔn)則,任何的管理都是從管理職位開(kāi)始的,其基本的要求就是職責(zé)清晰,權(quán)責(zé)明確。 但是,在實(shí)際管理中,職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象還大量存在。作為一個(gè)高效的經(jīng)理,必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出更為深入的思考,有效地加以解決,使員工都明確自己的職責(zé)所在,在其位謀其政,學(xué)會(huì)自我負(fù)責(zé),自我管理,使經(jīng)理從繁忙的事務(wù)性工作解脫出來(lái)。 要想使員工的職位說(shuō)明書(shū)更加準(zhǔn)確,職責(zé)更加清晰,經(jīng)理就必須再一次復(fù)習(xí)一下6W1H這個(gè)致關(guān)重要的原則。 所謂6W1H,即是: 1. Who—工作的責(zé)任者是誰(shuí)? 2. For whom—工作的服務(wù)和匯報(bào)對(duì)象是誰(shuí)? 3. Why—為什么要做該項(xiàng)工作? 4. What—工作是什么? 5. Where—工作的地點(diǎn)在哪里? 6. When—工作的時(shí)間期限? 7. How—完成工作所使用的方法和程序? 只有對(duì)上述問(wèn)題逐一做出了回答,員工才能對(duì)工作更加清楚,才更愿意負(fù)責(zé),更敢于負(fù)責(zé),在工作中不斷得到鍛煉和提高。進(jìn)而,你也才能抽出更多的時(shí)間對(duì)規(guī)劃與發(fā)展的問(wèn)題做出更多的思考,占據(jù)工作的主動(dòng),使未來(lái)的工作更有前瞻性。 應(yīng)該就是德?tīng)柗品?,又名?zhuān)家意見(jiàn)法,是依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式,即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員***,以反覆的填寫(xiě)問(wèn)卷,以集結(jié)問(wèn)卷填寫(xiě)人的共識(shí)及搜集各方意見(jiàn),可用來(lái)構(gòu)造團(tuán)隊(duì)溝通流程,應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。不過(guò),還有種叫專(zhuān)家會(huì)議法,和上面差不多,只不過(guò)不匿名而以。 5,什么是德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法德?tīng)柗品?,是采用背?duì)背的通信方式征詢(xún)專(zhuān)家小組成員的預(yù)測(cè)意見(jiàn),經(jīng)過(guò)幾輪征詢(xún),使專(zhuān)家小組的預(yù)測(cè)意見(jiàn)趨于集中,最后做出符合市場(chǎng)未來(lái)發(fā)揮在那趨勢(shì)的預(yù)測(cè)結(jié)論。德?tīng)柗品ㄓ置麑?zhuān)家意見(jiàn)法,是依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式,即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員***,以反覆的填寫(xiě)問(wèn)卷,以集結(jié)問(wèn)卷填寫(xiě)人的共識(shí)及搜集各方意見(jiàn),可用來(lái)構(gòu)造團(tuán)隊(duì)溝通流程,應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是科學(xué)地做出預(yù)測(cè)的方法百度知道里面就很詳細(xì)了,問(wèn)之前可以先查百度.德?tīng)柗欠ㄊ窃?0世紀(jì)40年代由o.赫爾姆和n.達(dá)爾克首創(chuàng),經(jīng)過(guò)t.j.戈?duì)柕呛吞m德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德?tīng)柗七@一名稱(chēng)起源于古希臘有關(guān)太陽(yáng)神阿波羅的神話(huà)。傳說(shuō)中阿波羅具有預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力。因此,這種預(yù)測(cè)方法被命名為德?tīng)柗品ā?946年,蘭德公司首次用這種方法用來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),后來(lái)該方法被迅速?gòu)V泛采用。德?tīng)柗品ㄒ罁?jù)系統(tǒng)的程序,采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式,即專(zhuān)家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員***,通過(guò)多輪次調(diào)查專(zhuān)家對(duì)問(wèn)卷所提問(wèn)題的看法,經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢(xún)、歸納、修改,最后匯總成專(zhuān)家基本一致的看法,作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。這種方法具有廣泛的代表性,較為可靠。德?tīng)柗欠ǖ木唧w實(shí)施步驟如下(1)組成專(zhuān)家小組。按照課題所需要的知識(shí)范圍,確定專(zhuān)家。專(zhuān)家人數(shù)的多少,可根據(jù)預(yù)測(cè)課題的大小和涉及面的寬窄而定,一般不超過(guò)20人。(2)向所有專(zhuān)家提出所要預(yù)測(cè)的問(wèn)題及有關(guān)要求,并附上有關(guān)這個(gè)問(wèn)題的所有背景材料,同時(shí)請(qǐng)專(zhuān)家提出還需要什么材料。然后,由專(zhuān)家做書(shū)面答復(fù)。(3)各個(gè)專(zhuān)家根據(jù)他們所收到的材料,提出自己的預(yù)測(cè)意見(jiàn),并說(shuō)明自己是怎樣利用這些材料并提出預(yù)測(cè)值的。(4)將各位專(zhuān)家第一次判斷意見(jiàn)匯總,列成圖表,進(jìn)行對(duì)比,再分發(fā)給各位專(zhuān)家,讓專(zhuān)家比較自己同他人的不同意見(jiàn),修改自己的意見(jiàn)和判斷。也可以把各位專(zhuān)家的意見(jiàn)加以整理,或請(qǐng)身份更高的其他專(zhuān)家加以評(píng)論,然后把這些意見(jiàn)再分送給各位專(zhuān)家,以便他們參考后修改自己的意見(jiàn)。(5)將所有專(zhuān)家的修改意見(jiàn)收集起來(lái),匯總,再次分發(fā)給各位專(zhuān)家,以便做第二次修改。逐輪收集意見(jiàn)并為專(zhuān)家反饋信息是德?tīng)柗品ǖ闹饕h(huán)節(jié)。收集意見(jiàn)和信息反饋一般要經(jīng)過(guò)三、四輪。在向?qū)<疫M(jìn)行反饋的時(shí)候,只給出各種意見(jiàn),但并不說(shuō)明發(fā)表各種意見(jiàn)的專(zhuān)家的具體姓名。這一過(guò)程重復(fù)進(jìn)行,直到每一個(gè)專(zhuān)家不再改變自己的意見(jiàn)為止。(6)對(duì)專(zhuān)家的意見(jiàn)進(jìn)行綜合處理。如某書(shū)刊經(jīng)銷(xiāo)商采用德?tīng)柗欠▽?duì)某一專(zhuān)著銷(xiāo)售量進(jìn)行預(yù)測(cè)。該經(jīng)銷(xiāo)商首先選擇若干書(shū)店經(jīng)理、書(shū)評(píng)家、讀者、編審、銷(xiāo)售代表和海外公司經(jīng)理組成專(zhuān)家小組。將該專(zhuān)著和一些相應(yīng)的背景材料發(fā)給各位專(zhuān)家,要求大家給出該專(zhuān)著最低銷(xiāo)售量、最可能銷(xiāo)售量和最高銷(xiāo)售量三個(gè)數(shù)字,同時(shí)說(shuō)明自己作出判斷的主要理由。將專(zhuān)家們的意見(jiàn)收集起來(lái),歸納整理后返回給各位專(zhuān)家,然后要求專(zhuān)家們參考他人的意見(jiàn)對(duì)自己的預(yù)測(cè)重新考慮。專(zhuān)家們完成第一次預(yù)測(cè)并得到第一次預(yù)測(cè)的匯總結(jié)果以后,除書(shū)店經(jīng)理b外,其他專(zhuān)家在第二次預(yù)測(cè)中都做了不同程度的修正。重復(fù)進(jìn)行,在第三次預(yù)測(cè)中,大多數(shù)專(zhuān)家又一次修改了自己的看法。第四次預(yù)測(cè)時(shí),所有專(zhuān)家都不再修改自己的意見(jiàn)。因此,專(zhuān)家意見(jiàn)收集過(guò)程在第四次以后停止。最終預(yù)測(cè)結(jié)果為最低銷(xiāo)售量26萬(wàn)冊(cè),最高銷(xiāo)售量6o萬(wàn)冊(cè),最可能銷(xiāo)售量46萬(wàn)冊(cè)。德?tīng)栕锓ㄗ鳛橐环N主觀(guān)、定性的方法,不僅可以用于預(yù)測(cè)領(lǐng)域,而且可以廣泛應(yīng)用于各種評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立和具體指標(biāo)的確定過(guò)程。例如,我們?cè)诳紤]一項(xiàng)投資項(xiàng)目時(shí),需要對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)吸引力作出評(píng)價(jià)。我們可以列出同市場(chǎng)吸引力有關(guān)的若干因素,包括整體市場(chǎng)規(guī)模、年市場(chǎng)增長(zhǎng)率、歷史毛利率、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、對(duì)技術(shù)要求、對(duì)能源的要求、對(duì)環(huán)境的影響等。市場(chǎng)吸引力的這一綜合指標(biāo)就等于上述因素加權(quán)求和。每一個(gè)因素在構(gòu)成市場(chǎng)吸引力時(shí)的重要性即權(quán)重和該因素的得分,需要由管理人員的主觀(guān)判斷來(lái)確定。這時(shí),我們同樣可以采用德?tīng)柗品ā5聽(tīng)柗品ㄍR?jiàn)的召集專(zhuān)家開(kāi)會(huì)、通過(guò)集體討論、得出一致預(yù)測(cè)意見(jiàn)的專(zhuān)家會(huì)議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德?tīng)柗品馨l(fā)揮專(zhuān)家會(huì)議法的優(yōu)點(diǎn),即(1)能充分發(fā)揮各位專(zhuān)家的作用,集思廣益,準(zhǔn)確性高。(2)能把各位專(zhuān)家意見(jiàn)的分歧點(diǎn)表達(dá)出來(lái),取各家之長(zhǎng),避各家之短。同時(shí),德?tīng)柗品ㄓ帜鼙苊鈱?zhuān)家會(huì)議法的缺點(diǎn):(1)權(quán)威人士的意見(jiàn)影響他人的意見(jiàn);(2)有些專(zhuān)家礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見(jiàn);(3)出于自尊心而不愿意修改自己原來(lái)不全面的意見(jiàn)。德?tīng)柗品ǖ闹饕秉c(diǎn)是過(guò)程比較復(fù)雜,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。 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