2019年起，“二師兄”的身價(jià)便居高不下，在最近的A股市場(chǎng)上，豬產(chǎn)業(yè)指數(shù)再度出現(xiàn)上漲行情，龍頭股牧原股份市值2700億元，遠(yuǎn)超房地產(chǎn)概念市值排名第二的保利地產(chǎn)，直逼第一萬科地產(chǎn)。這個(gè)世界太瘋狂！難以想象，養(yǎng)豬的竟比賣房的還值錢？

萬般皆下品惟有養(yǎng)豬高。而更有意思的是，萬科也要加入養(yǎng)豬行列了。

近日，萬科一則招聘信息掀起熱議：坐標(biāo)深圳，食品事業(yè)部對(duì)外招聘包括豬場(chǎng)拓展經(jīng)理、豬場(chǎng)結(jié)算專業(yè)經(jīng)理等五個(gè)崗位。

食品事業(yè)部是萬科在今年3月成立的事業(yè)單元，屬于新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，除此以外還布局了蔬菜、餐飲兩大領(lǐng)域。一系列動(dòng)作看來，萬科是在向外界傳達(dá)多元化轉(zhuǎn)型的積極信號(hào)。

還記得10年前，越來越多的企業(yè)爭(zhēng)做開發(fā)商，家電廠商、服裝廠商、食品廠商等，但凡是在自身行業(yè)有成績(jī)的企業(yè)紛紛踏足房產(chǎn)行業(yè)分一杯羹。10年后，越來越多的房企開始多元化業(yè)務(wù)嘗試。難道房地產(chǎn)真的不香了嗎？

2019年，我國人均居住面積高達(dá)40平米，開發(fā)行業(yè)已經(jīng)接近天花板。開發(fā)商滿足人們居住需求的任務(wù)已經(jīng)完成，開發(fā)企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在房住不炒的基調(diào)下，房地產(chǎn)的黃金時(shí)代一去不復(fù)返，房企必須找到房地產(chǎn)行業(yè)之外的第二個(gè)增長(zhǎng)曲線。

近幾年，開發(fā)商嘗試最多的轉(zhuǎn)型行業(yè)當(dāng)屬長(zhǎng)租公寓，本質(zhì)還是因?yàn)槠鋬?yōu)勢(shì)在住宅市場(chǎng)圈層。但行業(yè)快速起飛，強(qiáng)烈的市場(chǎng)廝***，讓長(zhǎng)租公寓迅猛發(fā)展，也快速飽和。

2018年下半年開始，資本市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)租公寓發(fā)展的支持轉(zhuǎn)向謹(jǐn)慎，多數(shù)房企也被迫選擇弱化，甚至退出。

一場(chǎng)疫情過去，很多開發(fā)商幡然醒悟，最不受影響的還是食品行業(yè)，畢竟民以食為天。更重要的是，國人愛吃豬肉是傳統(tǒng)，全世界聞名。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2016年全球豬肉消費(fèi)總量10800萬噸中，中國就占了5407萬噸，相當(dāng)于一半的份額，2018年國人豬肉吃了5595萬噸，價(jià)值1.3萬億。

這項(xiàng)規(guī)模達(dá)到數(shù)萬億級(jí)別的生意，與一直橫盤的樓市相比，起碼兩年內(nèi)利潤(rùn)可觀。從最近的樓市行情來看，諸葛找房監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，4月重點(diǎn)40城新房銷售面積達(dá)1687.94萬平方米，雖環(huán)比漲幅32.71%，但同比下跌18.88%，仍未達(dá)去年同期水平。

與之形成鮮明對(duì)比的農(nóng)林牧漁業(yè)增長(zhǎng)速度卻著實(shí)驚人：2020年一季度，農(nóng)林牧漁業(yè)凈利潤(rùn)140.06億元，增速達(dá)到391.95%，居各行業(yè)之首。

去年某知名大V稱，自己鄰居以低于市場(chǎng)價(jià)120萬的價(jià)格，急拋掉一套北京北五環(huán)的房子，然后立刻拿著回款的800萬跑去養(yǎng)豬了。他認(rèn)為，這筆錢可以增加800多頭母豬的養(yǎng)殖，由于母豬生育能力強(qiáng)，一年能生產(chǎn)2-3次，每胎產(chǎn)崽10-13只，利潤(rùn)就可增加三到四成，若以一頭母豬每年凈利潤(rùn)2-3萬元計(jì)算，所有的利潤(rùn)能達(dá)到2000萬左右。

看看，說房地產(chǎn)干不過養(yǎng)豬的，還頗有幾分道理。

朋友圈的炒房者此時(shí)又歡呼雀躍地說，豬肉是商品，房子也是商品，錢不值錢了，商品自然就貴了，既然豬肉價(jià)都能漲3倍，房?jī)r(jià)上漲也是合情合理。

雖然房?jī)r(jià)和豬肉價(jià)格看似不相關(guān)，但宏觀意義上確實(shí)可以勉強(qiáng)拉扯到一起：房?jī)r(jià)靠貨幣推動(dòng)，豬肉價(jià)影響CPI（居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)），而貨幣和CPI都與通貨膨脹存在必然聯(lián)系。豬肉的起飛還帶飛了它的替代品——雞肉等禽類蛋類價(jià)格上漲，進(jìn)而推高CPI，CPI的上漲又會(huì)造成通貨膨脹。

所以我們看到美聯(lián)儲(chǔ)頻繁宣布降息，央行平穩(wěn)降低利率。這樣看來，豬肉的價(jià)格倒成了抑制房?jī)r(jià)的一大利器。

但房地產(chǎn)哪會(huì)那么輕言放棄？對(duì)于萬科來說，想賣房不是問題，想養(yǎng)豬更不是問題，有本錢，有能力招技術(shù)人才，更重要的是，養(yǎng)豬需要建廠，需要規(guī)模，拿地就更加容易，且生豬養(yǎng)殖按農(nóng)用地管理，辦理審批手續(xù)也沒有建設(shè)用地那般復(fù)雜。

有房產(chǎn)專家指出，開發(fā)商跨界養(yǎng)豬是醉翁之意不在酒，想利用養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)在農(nóng)村圈地。這種說法有待考證，但在地產(chǎn)行業(yè)變局時(shí)期，從房企角度看，想要活下去，不斷開創(chuàng)新業(yè)務(wù)是必須要做的事情，后續(xù)預(yù)計(jì)還會(huì)有更多房企參與此類業(yè)務(wù)，進(jìn)而形成更好的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。