萬科物業(yè)不屬于國企，也不屬于私企，而是具有國資背景的股份制企業(yè)、混合所有制企業(yè)，這是由萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定的。而國有企業(yè)，是指國家對(duì)其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)，***的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為，所以萬科不屬于國企。萬科物業(yè)成立于1990年，以住宅物業(yè)為主提供高品質(zhì)服務(wù)，連續(xù)十年蟬聯(lián)行業(yè)百強(qiáng)TOP1。

物業(yè)管理要做什么工作？

1、綜合服務(wù)。物業(yè)管理公司需要處理小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)公共性和綜合性的事務(wù)，接受小區(qū)內(nèi)業(yè)主的投訴和咨詢，積極開展利于小區(qū)業(yè)主身心健康的文體娛樂活動(dòng)。

2、設(shè)施的管理、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。物業(yè)公司還必須對(duì)小區(qū)內(nèi)房屋、公共設(shè)施和配套設(shè)施進(jìn)行日常管理以及維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。其中包括消防設(shè)備、電梯、路燈和路牌等等設(shè)備的管理和維護(hù)。

3、綠化養(yǎng)護(hù)。物業(yè)公司需要有專業(yè)人員對(duì)小區(qū)花圃和園林綠化進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，包括綠色植物種植、澆水和施肥等等工作，營造小區(qū)綠色環(huán)境。

4、保潔服務(wù)。物業(yè)公司需要制定健全的保潔制度，聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)樓道、電梯、道路以及公共場(chǎng)所的日常清潔衛(wèi)生工作。

5、安全保衛(wèi)服務(wù)。物業(yè)公司需要制定小區(qū)安全保障制度，包括安排專人進(jìn)行站崗、巡邏和值守，對(duì)外來人員采取登記制度，對(duì)工作人員配備安全保衛(wèi)器具等等。

6、車位管理服務(wù)。物業(yè)公司需要制定車位管理制度，對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)出的車輛進(jìn)行有效的管理，有專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛有序地通行和停放等等。

物業(yè)費(fèi)的使用范圍

1、物業(yè)的維護(hù)與保養(yǎng)：建筑物管理(房屋建筑進(jìn)行定期的保養(yǎng)和計(jì)劃性維修，使之保持良好的使用狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用年限)。設(shè)備管理(供水、供電、天然氣、公共照明、電梯、通訊等)。設(shè)施的管理(道路、路燈、供水設(shè)施、供電管網(wǎng)、排水管道、二次加壓設(shè)施、生活污水處理設(shè)施、園區(qū)景觀設(shè)施等)。

2、物業(yè)的專項(xiàng)管理：治安管理(區(qū)域范圍內(nèi)的安全防范，外來人員詢問登記，夜間巡邏，公共秩序的維護(hù))。清潔管理(區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾、各種廢棄物、污水、雨水等進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)的清除)。綠化管理(區(qū)域范圍內(nèi)的各種花草樹木的剪枝修葉、鋤草消***，灌溉排澇等)。

3、消防管理(建立***消防隊(duì)伍，配備消防器械，并對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理)。

4、車輛交通管理(車輛的停放、通道的清理、車輛進(jìn)出小區(qū)發(fā)卡管理，保持轄區(qū)內(nèi)交通道路的暢通)。

5、突發(fā)事件的處理(電梯困人的應(yīng)急預(yù)案、停電和電力故障應(yīng)急預(yù)案、***匪警應(yīng)急預(yù)案)。

6、社區(qū)文化建設(shè)(節(jié)日文藝聯(lián)歡會(huì)、各種趣味比賽、旅游等)。