1、將承包商納入公司HSE管理體系，統(tǒng)一標準和要求。按照“誰主管、誰負責”、“誰發(fā)包、誰負責”的原則，明確相關管理部門、業(yè)主單位以及承包商的HSE職責，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理，形成管理部門、業(yè)主單位、承包商“三位一體”的管控體系，層層落實對承包商的HSE管理責任。

2、建立完善的承包商準入機制，嚴把準入關。細化完善承包商資質(zhì)審查標準，將承包商是否具備與所承擔的工程項目相應的等級資質(zhì)、是否具有滿足施工要求的技術(shù)人員、施工設備設施、是否建立了HSE管理體系、近兩年來是否有良好的HSE業(yè)績等作為承包商準入的基本條件，對承包商進行評價、審查，從源頭上保證承包商能自覺遵守公司的HSE管理制度，進行有效地自我管理。

3、加強對承包商的教育和培訓，提高安全意識。加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全受控、質(zhì)量受控。